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“充电”提升季!安帕尔再次迎来长松组织系统管理铁军培训!

2019-11-28admin

一个企业的成长,离不开管理层的付出;每一位员工的发展,也离不开管理层的引导。良好的工作技能和管理素养是提升自我的根本,是企业良好职业风貌的展现,也是服务客户的基础。如今,正是充电好时节,安帕尔每年这个时候,企业都会集中安排团队管理、客户服务、
  一个企业的成长,离不开管理层的付出;每一位员工的发展,也离不开管理层的引导。良好的工作技能和管理素养是提升自我的根本,是企业良好职业风貌的展现,也是服务客户的基础。如今,正是“充电”好时节,安帕尔每年这个时候,企业都会集中安排团队管理、客户服务、生产管理、技能提升类等多场培训,参与培训的员工涉及行政、财务、采购、质量、销售、生产、研发、招商、售后等多个部门,一场学习热潮正席卷而来……
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  11月27日下午,安帕尔各部门组长共聚培训室,开启大家安帕尔内部的长松组织系统管理铁军培训。在这里,安帕尔特别感谢熊兵老师提供的管理工具,给大家带来的精彩分享。
  该培训活动由国内知名的管理咨询企业长松咨询企业组织,熊兵重点讲授了团队铁军信仰铸造、目标规划及达成、绩效考核、人才管理等部分内容,就如何提高管理成熟度,通过大量详实的案例、系统先进的理论观点和实操工具,进行了深入浅出的授课与交流互动。
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  学习培训期间,大家精神饱满,积极思考,认真领悟,尤其是熊兵老师讲授的营造一切氛围做管理、一群人影响一群人、值钱和挣钱、知道和做到、顺位管理等先进的管理理念和哲理,使大家受益匪浅,收获颇深。就如何制定岗位说明书、如何进行业绩和行为考核、如何做好人才引进和培养等工具运用,有了更加深刻的理解,为下一步深入推进组织系统建设起到了较好的引领作用。
  大家学习情绪高涨,学习完以后纷纷分享发言,对于企业来说,制定目标没有细化方案,不具有操作性,一遇到困难就放弃目标,这是不科学的。考核漫无目的,脱离实际讲精神,就是义和团精神,冲动,松散,无耐心。学习过的东西需要整理吸取,需要真正意义上学以致用。而不是简简单单的喊口号,企业怎么能有效控制成本,降低消耗,用心真诚服务好客户,解决客户痛点,从而实现利润,而且是长久稳定可持续的发展。
  面对未来,安帕尔至今36年始终把“成为人类生命健康及财产安全最可靠守护者,成为员工最温馨坚实的港湾”作为企业的使命,并且坚定的把“成为气体检测及分析产品世界品牌”作为大家企业的发展愿景,以企业创心、专心、诚心、贴心、善心“五心”经营理念的引导下。秉承求真务实、积极创新、科学管理、价值思维的引导思想确立了企业发展三年规划和目标,并围绕三年发展目标和工作重点,贯彻落实好企业各项管理规范及每一个岗位的职责和任务。
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  安帕尔30多年的风雨历程和艰苦创业积淀了优秀的企业学问,铸就了独特的企业之魂。全体员工将团结一心,和谐合作,共同见证企业的发展变化,共创共享美好的幸福生活!

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